Catálogo 2026
Cursos de habilidades transversales
Liderazgo, cultura organizacional, feedback, seguridad psicológica, creatividad e inteligencia artificial.
Inteligencia Emocional
Objetivo. Desarrollar conciencia y regulación emocional para mejorar la efectividad personal, las relaciones y la toma de decisiones.
- Emociones como información
- Reactividad emocional vs. respuesta consciente
- Autorregulación emocional en el trabajo
- Responsabilidad emocional y clima laboral
Vivir y Trabajar con Entusiasmo
Objetivo. Reconectar con la energía, el sentido y la motivación interna para un desempeño sostenible.
- Entusiasmo sostenible vs. motivación momentánea
- Actitud a toda prueba
- Factores que drenan y recargan energía
- Gestión emocional positiva
- Elecciones conscientes en el día a día
Liderazgo Basado en Propósito
Objetivo. Alinear propósito personal y del rol para liderar con sentido, coherencia e impacto.
- Propósito personal
- Propósito del rol de liderazgo
- Valores y coherencia
- El “para qué” como brújula de decisiones
Hábitos Atómicos (Basado en James Clear)
Objetivo. Instalar Microhábitos que permitan cambios sostenibles en desempeño y liderazgo.
- Sistema vs. motivación
- Identidad y hábitos
- El poder del 1% diario
- Diseño de hábitos pequeños y observables
Líder como Coach
Objetivo. Desarrollar un estilo de liderazgo que fomente autonomía, aprendizaje y responsabilidad.
- Diferencias entre dirigir, liderar y hacer coaching
- Escucha activa
- Preguntas poderosas
- Feedback y desarrollo
7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas (basado en Stephen Covey)
Objetivo. Desarrollar el Liderazgo personal e Interpersonal a través de efectividad personal y relacional basada en principios.
- Proactividad y responsabilidad personal
- Enfoque en lo importante
- Sinergia y colaboración
- Renovación y equilibrio
Multipliers: Liderazgo que Multiplica la Inteligencia del Equipo (Basado en Liz Wiseman)
Objetivo. Potenciar el talento colectivo y evitar prácticas que lo drenan.
- Multipliers vs. Diminishers
- Uso inteligente del talento
- Delegación y desafío
- Impacto en desempeño y cultura
Conversaciones Difíciles, Conversaciones Valientes
Objetivo. Abordar conversaciones complejas con claridad, respeto y efectividad.
- Preparación emocional
- Comunicación asertiva
- Escucha empática
- Acuerdos claros y sostenibles
Comunicación para la Acción
Objetivo. Comunicar con claridad y foco en resultados.
- Comunicación y coordinación de acciones
- Claridad de pedidos y compromisos
- Alineación de expectativas
- Seguimiento y cierre
Liderazgo sin Respuestas Fáciles
Objetivo. Desarrollar liderazgo adaptativo frente a desafíos complejos.
- Problemas técnicos vs. adaptativos
- Incertidumbre y tensión
- Rol del líder en el cambio
- Aprendizaje colectivo
Ejecución Efectiva: Jugar para Ganar y no para Perder (Basado en Ram Sharan)
Objetivo. Lograr resultados a través de foco, disciplina y ejecución consciente.
- Mentalidad de ejecución
- Prioridades estratégicas
- Indicadores claros
- Ritmo de seguimiento
Manejo del Tiempo
Objetivo. Gestionar prioridades y foco para aumentar efectividad personal.
- Importante vs. urgente
- Gestión de energía
- Distractores y límites
- Organización personal
Reuniones Efectivas
Objetivo. Diseñar y facilitar reuniones productivas y enfocadas en decisiones.
- Propósito claro de la reunión
- Roles y tiempos
- Conversaciones efectivas
- Acuerdos y seguimiento
Power Skills
Objetivo. Desarrollar habilidades humanas clave para el liderazgo actual.
- Comunicación efectiva
- Inteligencia emocional
- Adaptabilidad
- Colaboración
Autoconocimiento y Cambio Personal
Objetivo. Incrementar la conciencia personal para habilitar procesos de cambio.
- Autoconciencia
- Creencias y patrones
- Identidad y comportamiento
- Cambio consciente
Empoderamiento Personal
Objetivo. Fortalecer la autonomía y la responsabilidad personal.
- Poder personal
- Lenguaje y responsabilidad
- Toma de decisiones
- Confianza personal
Feedback Efectivo (modelo FUEL)
Objetivo. Entregar feedback que promueva aprendizaje y mejora continua.
- Feedback y desarrollo
- Cuidado de la relación
- Observaciones y juicios
- Conversaciones de aprendizaje
Seguridad Psicológica (Basado en Amy Edmonson)
Objetivo. Crear entornos de confianza que favorezcan aprendizaje y desempeño.
- Seguridad psicológica
- Error y aprendizaje
- Confianza interpersonal
- Impacto en resultados
Preguntas que Abren Posibilidades
Objetivo. Utilizar preguntas como herramienta de conciencia y acción.
- Preguntas abiertas
- Conciencia y responsabilidad
- Movimiento y acción
- Coaching conversacional
Psicología del Error
Objetivo. Transformar el error en una fuente de aprendizaje y mejora.
- Error y emoción
- Cultura del aprendizaje
- Responsabilidad sin culpa
- Mejora continua
Liberando el Potencial de tu Equipo: La Libertad de un Liderazgo
Objetivo. Crear condiciones para que las personas desplieguen su máximo potencial.
- Liderazgo habilitante
- Confianza y autonomía
- Delegación efectiva
- Desarrollo de talento
El Código de la Cultura Ganadora (Basado en Daniel Coyle)
Objetivo. Comprender y activar los factores culturales que sostienen resultados.
- Cultura declarada vs. cultura real
- Conductas observables
- Liderazgo y cultura
- Sostenibilidad del desempeño
Liderar A La Velocidad De La Confianza
Objetivo. Desarrollar competencias de liderazgo que permitan construir y sostener relaciones de confianza, acelerando la efectividad de los equipos y mejorando los resultados organizacionales.
- La confianza como activo estratégico en las organizaciones.
- Los cinco niveles de confianza: personal, relacional, organizacional, de mercado y social.
- Comportamientos que generan credibilidad y fortalecen la reputación.
- Prácticas para acelerar procesos y reducir costos de coordinación.
- Herramientas para liderar con transparencia, coherencia y resultados sostenibles.
Hábitos productivos para líderes y equipos
Objetivo. Impulsar equipos a transformar procesos críticos en hábitos productivos que mejoren resultados y bienestar.
- Método HASYMORE: definición y ajuste de hábitos.
- Técnicas de planificación y monitoreo.
- Gestión del entorno y señales.
- Recompensas, propósito y motivación.
- Estrategias para sostener hábitos organizacionales.
Gestión y Liderazgo a la Vena
Objetivo. Fortalecer la capacidad de gestión y liderazgo estratégico para movilizar equipos y cumplir metas organizacionales.
- Estrategia y planificación (Metas SMART, indicadores).
- Gestión del cambio y resistencia.
- Delegación y feedback efectivo.
- Comunicación y manejo de conflictos.
- Gestión del tiempo y planificación diaria/semana (KANBAN).
Mentorías 1 a 1 para Productividad Rápida
Objetivo. Acompañar a ejecutivos en el diseño de sistemas de trabajo personalizados que aumenten su productividad y reduzcan la procrastinación.
- Transformar procesos en hábitos productivos (Método HASYMORE).
- Herramientas para visión sistémica.
- Técnicas para delegar y evitar reprocesos.
- Estrategias de comunicación efectiva.
- Selección de herramientas tecnológicas y no tecnológicas.
Entrenamiento en IA para Principiantes
Objetivo. Aplicar herramientas de Inteligencia Artificial en procesos diarios para mejorar la productividad.
- Introducción a IA y prompts.
- Uso de IA en investigación e imágenes.
- Creación de asistentes básicos.
- Herramientas gratuitas y adopción organizacional.
Entrenamiento en Cómo Abordar la Resistencia al Cambio
Objetivo. Desarrollar en líderes y equipos la capacidad de enfrentar resistencias y sostener transformaciones estratégicas mediante liderazgo adaptativo.
- Modelo de Liderazgo Adaptativo.
- Mapas de Facciones y diagnóstico de pérdidas/beneficios.
- Técnicas para abordar resistencias internas y externas.
- Autoridad formal e informal.
- Planes de acción adaptativos y cultura organizacional.
Coordinación de Acciones y Accountability
Objetivo. Desarrollar en líderes y equipos la capacidad de coordinar acciones estratégicas y asumir responsabilidades claras (accountability), fortaleciendo la disciplina colectiva y el cumplimiento de compromisos organizacionales.
- Definición de accountability organizacional
- Coordinación efectiva de acciones
- Herramientas de seguimiento
Creatividad Estratégica para Organizaciones
Objetivo. Desarrollar la creatividad como ventaja competitiva para impulsar innovación y adaptación organizacional.
- Fundamentos de creatividad aplicada.
- Identificación de oportunidades de innovación.
- Técnicas para fomentar pensamiento divergente.
Liderazgo Creativo y Adaptabilidad Organizacional
Objetivo. Fortalecer liderazgo consciente y adaptativo en contextos de incertidumbre.
- Principios de liderazgo creativo.
- Estrategias para toma de decisiones efectivas.
- Desarrollo de resiliencia en equipos.
- Generación de confianza y compromiso.
- Casos prácticos de liderazgo adaptativo.
Pensamiento Creativo y Pensamiento Crítico Aplicado
Objetivo. Mejorar la calidad del pensamiento y la toma de decisiones estratégicas.
- Técnicas de pensamiento creativo.
- Herramientas de pensamiento crítico.
- Reducción de sesgos cognitivos.
- Dinámicas de debate profundo.
- Aplicación en decisiones organizacionales.
Design Thinking para Innovación Corporativa
Objetivo. Diseñar soluciones centradas en las personas para potenciar la innovación corporativa.
- Principios de Design Thinking.
- Etapas: empatizar, idear, prototipar, testear.
- Herramientas de co-creación.
- Casos de innovación aplicada.
- Cultura de innovación centrada en clientes.
Empatía estratégica y colaboración
Objetivo. Fortalecer la colaboración y comunicación estratégica entre áreas.
- Técnicas de comunicación efectiva.
- Empatía aplicada a la gestión.
- Construcción de climas laborales positivos.
- Alineación entre áreas.
- Dinámicas de colaboración transversal.
Ideación y Experimentación Ágil
Objetivo. Instalar una cultura de aprendizaje y prueba continua en equipos.
- Técnicas de ideación creativa.
- Experimentación ágil y prototipado rápido.
- Reducción de aversión al riesgo.
- Aprendizaje organizacional acelerado.
- Casos prácticos de iteración ágil.
Prototipado Estratégico: Pensar para Decidir
Objetivo. Alinear equipos y reducir ambigüedad en la toma de decisiones.
- Herramientas de prototipado estratégico.
- Claridad en objetivos y metas.
- Dinámicas de toma de decisiones compartidas.
- Reducción de reprocesos.
- Casos de aplicación práctica.
Creatividad, Inteligencia Artificial y Pensamiento Crítico
Objetivo. Usar la IA de manera consciente y estratégica para potenciar creatividad y decisiones responsables.
- Introducción a IA aplicada.
- Prompts y pensamiento crítico.
- Autonomía intelectual y ética tecnológica.
- Casos de uso en innovación.
- Taller práctico de IA creativa.
LEGO® SERIOUS PLAY® para Estrategia, Liderazgo e Innovación
Objetivo. Facilitar decisiones colectivas y visión compartida mediante metodologías lúdicas.
- Principios de LEGO® SERIOUS PLAY®.
- Dinámicas de alineación estratégica.
- Participación y compromiso en equipos.
- Construcción de visión compartida.
- Casos prácticos de aplicación.
Innovación organizacional y transformación cultural
Objetivo. Desarrollar innovación como capacidad sostenida y transformar la cultura organizacional.
- Hoja de ruta de innovación.
- Alineación entre estrategia y cultura.
- Instalación de capacidades de transformación.
- Dinámicas de cambio cultural.
- Casos de innovación organizacional.
Todos los programas son franquiciables vía SENCE y se dictan en modalidad presencial u online. Los contenidos son preliminares y se ajustan en el levantamiento de necesidades.